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      向華為學習:《從野蠻生長到良性經營—— 構建以生存為底線的戰略經營班子》

      開課地點: 深圳
      授課時間: 2
      授課顧問: 李飛
      開課時間: 2022-08-26
      市場報價: 0
      購買價格: 8800
      課程排期
      開課城市 開課日期 授課周期
      審核時間: 我要報名2022-07-06 17:49:26
      注:參加該培訓課程,可聯系在線客服。
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      《從野蠻生長到良性經營——構建以生存為底線的戰略經營班子》

      課程背景
      當前企業在戰略經營上所面臨的挑戰:
      1、市場環境惡劣、增速放緩的情況下,企業家如何做取舍才能保證公司“活下去;
      2、核心管理層缺乏經營意識,團隊不斷進人,效率沒有增加;
      3、老業務被疫情影響,新的戰略市場如何選擇?如何構建新業務的組織能力;
      4、危機和壓力來襲,干部團隊不給力,企業缺乏戰斗氛圍!

      課程收益
      1. 賦能企業家做好公司經營管理,做好預算,支撐公司活下去;
      2. 對比標桿,提升核心干部團隊的經營意識,把錢花在刀刃上;
      3. 學會責任制經營和組織設置邏輯,對準新賽道,打開局面;
      4. 對標標桿企業的干部隊伍,提升領導力,營造作戰氛圍。

      參課對象
      企業CEO、財務負責人、人力資源負責人、營銷負責人等核心經營班子。

      課程地點及時間
      時間地點安排:2022年8月26-27日 ·深圳
      培訓課時:兩天/12小時

      課程綱要
      第一部分:追求增長,先搞清楚我是誰
      1.生態位——我現在在哪里,我應該在哪里;
      抓住戰略機會點
      2.核心能力——我現在有什么能力,我應該有什么能力;
      構建戰略控制點
      3.企業的基因——我是誰,我該做什么事;
      創始人的氣質決定了企業的氣質
      案例1:某汽車電子企業選擇戰略機會點與業務設計案例;
      收獲《戰略機會點業務設計方法》

      第二部分:對準增長,落實責任制經營
      1.經營管理框架:
      01.責任中心建設與責任制經營;
      02.責任中心與組織架構的相互關系;
      03.責任制經營——HW為什么堅決不用阿米巴,選擇責任制經營來解決公司經營責任分解的問題;
      04.責任制經營如何讓組織目標互鎖,協同一致;
      演練:根據企業組織架構,演練責任中心定位和經營指標
      01.責任中心的經營指標
      02.經營分析會怎么開
      案例2:某特種車輛企業調整責任中心和組織架構,3年內實現從行業No3升至No1;
      收獲《責任中心定位方法》

      第三部分:錢要花在刀刃上
      01.全面預算管理——資源配置促進長期有效增長
      02.預算管理的整體框架
      03.標桿企業全面預算管理的基本原則
      04.全面預算管理的組織支撐—四層預算組織支撐預算落地
      05.預算制定合理性的三個標準
      06.預核算閉環管理—從業務活動到財務結果的閉環管理
      07.彈性預算,過程管理資源投入達成公司預算目標
      案例3:標桿企業彈性預算案例
      案例4:某汽車零部件企業通過薪酬包調節實現翻倍增長
      案例5:某LED企業通過薪酬包落地實現戰略預算落地
      收獲《薪酬包詳細制定方法》

      第四部分:長期有效增長的元動力——敢打硬仗的干部隊伍與高階領導力
      01.標桿企業干部管理的原則
      02.核心干部要具備什么樣的領導力
      03.企業如何構建良將如潮的干部管理機制
      案例6:某國內獨角獸企業高階領導力提升支撐企業翻倍增長;
      案例7:某AI智能上市公司干部管理框架搭建支撐戰略轉型。
      收獲《干部管理方案設計思路》

      講師介紹
      李飛
      工作經驗:
      14年華為工作經驗,歷任地區部CFO財經數據管理部部長;
      在地區部 通過聚焦戰略 產品和市場,抓項目四算落地,實現凈利潤同比年增長20%,同時在標桿企業主導過多個公司級變革項目;
      在數十家上市公司主導過戰略、財經等領域的大型變革咨詢項目。

      咨詢服務過的典型企業:
      大疆創新、長飛光纖、佳都科技、 中國華西、平安集團、先河環保、河北移動、南方 電網、中集集團、中信集團、華勤通信、方大證券、 傳化集團、納鐵福、新大陸、中國電科(CETC)、 科信技術、共濟科技等。

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